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苏宁全面扩张带来高速增长主战场仍在华东

发布时间:2019-10-09 19:11:57 编辑:笔名

苏宁全面扩张带来高速增长 “主战场”仍在华东

苏宁电器(002024)2004年继续保持高速发展。报告期内,苏宁电器新进入23个城市,新增开46家连锁店(含置换3家连锁店);截至报告期末,该公司已在全国46个重要城市,开设84家连锁店,连锁店经营面积达到37.53万平方米,较上年同期连锁店面面积19.14万平方米,同比增长96.08%。苏宁电器已经在全国范围内建立起从直辖市、省级市、地级城市到三级城市,囊括旗舰店、中心店、社区店三种规格的立体化、多样化的连锁络体系。 2004年,苏宁电器共实现主营业务收入91.07亿元,比上年同期增长50.94%;净利润1.81亿元,比上年同期增长83.22%;经营活动产生的现金流量净额1.21亿元,比上年同期增长48.76%;每股收益1.95元。 “主战场”仍在华东 2004年,苏宁电器加快了在华东、华南、华北地区的连锁发展,保持并提高了在江苏、安徽等原有强势区域的占有率,在浙江、上海、广东、北京等地的市场占有率明显得到提升,并首次进入了华中地区。 据悉,苏宁电器在华东一区(江苏、安徽)实现主营业务收入373671.54万元,较上年增长24.55%;华东二区(上海、浙江)实现主营业务收入221691.63万元,较上年增长75.16%;华南地区实现116120.64万元,较上年增163.4%;东北地区实现8458.76万元,较上年增长365.6%;华北地区实现 136424.68万元,较上年增长45.74%;西部地区48792.19 万元,较上年增长30.86%。在苏宁电器首度进入的华中地区,实现主营业务收入5565.22万元。 连锁扩张与配套建设两不误 苏宁电器在募集资金投资上,除对三家地方子公司进行增资,及对南京新街口店面进行扩建外,其余资金被用于物流配送及信息化等配套建设。其中,物流配送系统一期扩建项目拟投资8000万元,实际已投资2246.83万元;商业信息化系统建设项目拟投资9989.44万元,实际已投资1643.85万元。 在非募集资金的投向上,苏宁电器主要用于在未涉足区域新设子公司,以及对重点区域的子公司进行增资,合计总投资11390万元。新设子公司主要分布在江苏、福建、广东、湖南、安徽、浙江等地;增资子公司主要在强势区域江苏和安徽。 标准化建设提升核心竞争力 报告期内,苏宁电器比较注重连锁发展的标准化建设,以期在连锁零售业内提升核心竞争力。2004年11月,苏宁电器启动ISO9000质量体系认证工作,提高各项工作的规范与标准程度。2002年开始,苏宁电器按照专业化分工、标准化作业的原则对管理体系进行创新,经过3年时间的运作,已经基本建立了适应大规模连锁零售的矩阵式管理,构成了模块化的连锁店、物流配送中心、售后服务中心、客户服务中心四大终端络,内部的各项作业与管理工作的标准化程度有较大提升。 此外,在已有的基础上,苏宁电器建立大区管理体制,为公司在全国范围内的规模化同步扩张奠定组织基础。同时,苏宁电器同步建设物流、售后和客服体系,以服务平台对销售平台进行支撑;建设信息平台,从采购、物流、结算、资金的作业链,配送、售后、客服的服务链,到财务、人事的管理体系,全面提供信息系统的支撑。 苏宁电器昨日收盘价62.05元,涨4.29%。 (证券时报)

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